VPC Logo
MenüMenü

Projekat izgradnje TE Boxberg, blok R

Klijent:
Vattenfall Europe Generation AG, Nemačka

Vremenski period:
januar 2005. - oktobar 2012.

Vrednost investicije:
približno 1 milijarda evra

GTX Dubal Aluminium

Gasno-turbinske elektrane

Klijent:
Dubai Aluminium, Ujedinjeni Arapski Emirati

Izvođenje:
2006. - 2011.

Gasno-parna elektrana Mittelsbüren

Klijent:
Betreibergesellschaft Gemeinschaftkraftwerk Bremen GmbH & Co. KG

Izvođenje:
2009. — 2014.

Lichterfelde

Gasno-parna elektrana

Klijent:
Vattenfall Europe Wärme AG, Berlin

Izvođenje:
2009. — 2016.

Usluge inženjerske podrške za vreme izgradnje vetroparka Dan Tysk

Klijent:
VE Windkraft GmbH

Izvođenje:
2008. — 2014.

Integracija vetroelektrana u prenosni sistem

Klijent:
Elektromreža Srbije (EMS)

Izvođenje:
2010.

Izgradnja nove elektrane Schwarze Pumpe

Klijent:
Vattenfall Europe Generation, Berlin, Nemačka

Izvođenje:
1992. — 1997. (prvi blok),
1998. (drugi blok)

Termoelektrana Marica Istok III, Bugarska

Klijent:
DSD Dillinger Stahlbau GmbH, Nemačka

Period izvođenja:
10/2002. — 11/2002.

Ispitivanje kogeneracionog postrojenja u Upsali, Švedska

Klijent:
Uppsala Energi AB, Švedska

Izvođenje:
2000. — 2001.

Priključenje obnovljivih izvora energije na mrežu

Klijent:
WEMAG

Izvođenje:
2011 — u toku

Toplana Reuter West

Klijent:
Vattenfall Europe Wärme AG Berlin

Izvođenje:
2011. — 2014.

Projekat izgradnje TE Moorburg (2 x 827 MW), Nemačka

Klijent:
Vattenfall Europe Generation AG

Vremenski period:
2005. do očekivano 2015.

Vrednost investicija:
3 milijarde evra

Inženjering i upravljanje projektom skladištenja toplote za daljinsko grejanje „Reuter West“ i „Mitte“, Nemačka

Projekat:

VPC je sproveo tehničko planiranje i celokupni projektni menadžment za projekat skladištenja toplotne energije Reuter West (zapad), kao i planiranje koncepta za projekat skladišta toplotne energije Mitte (centar). Tim tehničkih stručnjaka VPC-a je usko sarađivao s klijentom i tehničkim kadrom brojnih podizvođača.

Posebna pažnja je posvećena dobroj saradnji, funkcionalnosti i zahtevima postojeće toplotne mreže u pogledu hidrauličkih ograničenja. Projekat je podeljen u 5 ugovornih paketa koji su oglašeni na tenderu širom EU i mnoštvo paketa oglašenih na lokalnim tenderima.

VPC je postavio stručnjake za sve ugovorne pakete tj.radove, uključujući: projektovanje procesa i integraciju u postojeće sisteme, stručnjake za rezervoare, stručnjake za pumpe, stručnjake za električne, upravljačke i merne sisteme, stručnjake za dispoziciju postrojenja i opreme, stručnjake za pripremu specifikacija, za vođenje procesa evaluacije ponuda i pregovore s ponuđačima.

VPC je takođe postavio projekt menadžera za celokupni projekat za skladišta toplote Reuter West do faze spremnosti za FID (konačnu odluku o investicijama).

Iznos investicija:

30 miliona evra

Tehničke usluge VPC-a:

4 miliona evra

Klijent:

Vattenfall Europe Wärme AG Berlin

Izvođenje:

2011.—2014.

Tehničke usluge:

  • Planiranje i koordinacija
  • Idejno rešenje i prethodna studija izvodljivosti za toplane Reuter West i Mitte
  • Idejni projekat, studija izvodljivosti za toplane Reuter West i Mitte, uključujući osnovne proračune, vrednosti, filozofiju upravljanja, dijagrame procesnih tokova, bilanse mase i toplote, liste opreme, preliminarne specifikacije zahteva, liste cevovoda / ventila / instrumenata, mernih mesta i i električne opreme, generalne nacrte dispozicija, planove za instalaciju, proračune i projektovanje šipova i temelja, projektovanje čeličnih konstrukcija i pumpnih stanica, ulazne vrednosti za analizu buke, procenu rizika, procenu troškova
  • Planovi zaštite na radu i planiranje kvaliteta

Upravljanje projektom:

  • Izrada strukturnih planova, podela i raspored aktivnosti
  • Kontrola troškova, upravljanje budžetom
  • Upravljanje rizicima
  • Koordinacija planova, praćenje napretka projekta
  • Raspoređivanje troškova i resursa
  • Aktivnosti planiranja u cilju podrške glavnom procesu planiranja
  • Obezbeđenje sigurnosti projektnih podataka
  • Koordinacija planiranja aktivnosti projektovanja i dobijanja odobrenja
  • Koordinacija interfejsova
  • Koordinacija troškova i planova
  • Planiranje projektnih aktivnosti
  • Nadzor svih tehničkih timova na terenu
  • Izrada programa projekta
  • Dostava izveštaja upravi i klijentu
  • Koordinacija tenderskog procesa
  • Vođenje pregovora vezanih za ugovore